長治市霍家工業(yè)有限公司，創(chuàng)建于1993年。位于山西省長治市郊區(qū)西白兔鄉(xiāng)霍家溝村，股份制企業(yè)，共有在崗員工2160人。同時還直接帶動本村、周邊村莊和社會從事運輸、建筑等三產(chǎn)服務(wù)從業(yè)人員達(dá)550人。多年來，以霍松勤董事長為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工大膽解放思想爭******，勇于更新觀念開先河，依靠科技進(jìn)步促發(fā)展，堅持通過持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，已形成發(fā)電、PVC、水合肼、無水乙醇、吡蚜酮、氯丁橡膠等精細(xì)電化工為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。2017年固定資產(chǎn)達(dá)到32億元，實現(xiàn)銷售收入24億元，上繳******各種稅金1.5億元，跨入了“山西省100強企業(yè)”和“山西省制造業(yè)100強企業(yè)”行列。

多年來，公司之所以能夠穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展至今，主要得益于各級黨委、人大、政協(xié)、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，主要得益于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整升級、持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。回顧我公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程，也是一個艱難抉擇的過程。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、不斷進(jìn)化，供求關(guān)系發(fā)生了巨大變化，由市場短缺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了市場過剩經(jīng)濟(jì)。面對來自市場大環(huán)境變化，雖然企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展非常艱難，但是不進(jìn)行適時調(diào)整結(jié)構(gòu)、不及早培育新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，就是死路一條，加快推進(jìn)******轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。

如何推進(jìn)實體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，我公司沒有喊空口號，通過實事求是、結(jié)合實際、認(rèn)真分析，由于企業(yè)資金、技術(shù)、人才等資源條件的限制，僅靠自身的能量去成立科研機構(gòu)、搞產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展也不切實際。為此，我公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展初期,主要舉措就是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、搭建共贏平臺，堅持走出去、引進(jìn)來，實施“產(chǎn)學(xué)研”強強聯(lián)合發(fā)展。為使“產(chǎn)學(xué)研”強強聯(lián)合發(fā)展的舉措得以升華，近幾年來，我們堅持“敬天愛人”宗旨，遵循規(guī)律、講誠守信，創(chuàng)新經(jīng)營模式，完善激勵機制，發(fā)展環(huán)境和條件越來越好，國內(nèi)許多科研院所都愿與我們合作。截至目前，已先后成功與國內(nèi)相關(guān)高校、科研機構(gòu)和先進(jìn)國企【河北工業(yè)大學(xué)、天津普萊、重慶長化集團(tuán)、中國科學(xué)院上海有機化學(xué)研究所】達(dá)成了“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合發(fā)展戰(zhàn)略，將共同研究和開發(fā)精細(xì)化工產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)補鏈項目越來越多，新興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越來越優(yōu)，我公司******轉(zhuǎn)型升級發(fā)展步入了良性循環(huán)軌道。

通過走“產(chǎn)學(xué)研”強強聯(lián)合發(fā)展之路，不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，持續(xù)轉(zhuǎn)型升級，我公司已由******代煤炭開采、二代焦炭冶煉、三代電石生產(chǎn)、四代初級發(fā)電等高能耗、低效益?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化走上了第五代精細(xì)電化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。近幾年來已相繼建成投運的水合肼、吡蚜酮、合成橡膠、工業(yè)廢水處理等項目。雖然這些個項目的投資和規(guī)?？雌饋矶疾凰愦?，但是作為霍家工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的‘補鏈’項目，可使公司現(xiàn)有電力（蒸汽）、PVC基礎(chǔ)化工產(chǎn)業(yè)的裝備、能源優(yōu)勢得到就地轉(zhuǎn)化增值，真正實現(xiàn)了“人無我有、人有我優(yōu)、人有我特、人特我新”的目標(biāo)。近三年來，已成功引進(jìn)與重慶長化集團(tuán)合作的總投資80000萬元、年產(chǎn)4萬噸氯丁橡膠項目，建成投運后可使公司現(xiàn)樹脂廠生產(chǎn)過程中的氯氣、液氯等副產(chǎn)品得到就地轉(zhuǎn)化增值，每年可新增銷售收入220000萬元，利潤24000萬元，稅金12000萬元，

2018年，我公司在建轉(zhuǎn)型升級項目有三個：一是總投資4億元，建設(shè)480噸超高壓鍋爐配套背壓機組項目。該項目屬于公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵項目，可為整個化工項目******生產(chǎn)運行提供有效保障，每年可新增發(fā)電量4.8億千瓦時，蒸汽266萬噸，新增收入5.7億元，利稅1.2億元；二是總投資60000萬元，建設(shè)年產(chǎn)1萬噸聚苯硫醚及2萬噸對二氯苯項目。該項目是我公司循環(huán)產(chǎn)業(yè)的補鏈項目，可使現(xiàn)有電力、蒸汽、燒堿、氯氣等產(chǎn)品作為生產(chǎn)主要原料，得到就地轉(zhuǎn)化增值，提升資源綜合循環(huán)利用率，年可實現(xiàn)銷售收入10億元，利稅2.5億元；三是總投資42400萬元，建設(shè)年產(chǎn)36萬噸離子膜燒堿技改項目。該項目在原16萬噸氯堿基礎(chǔ)上，新增技改20萬噸離子膜燒堿項目，***終形成年產(chǎn)36萬噸離子膜燒堿生產(chǎn)規(guī)模，屬于公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的主產(chǎn)業(yè)，將為水合肼、合成橡膠、聚苯硫醚和對二氯苯等精細(xì)化工生產(chǎn)提供主要原料，年可實現(xiàn)銷售收入8.4億元，利稅1.6億元。

未來3-5年內(nèi)，我公司擬建轉(zhuǎn)型升級項目有三個：一是總投資38900萬元，在現(xiàn)有1.5萬噸酮法水合肼基礎(chǔ)上，實施二期、三期新建年產(chǎn)4.5萬噸水合肼項目，***終形成年產(chǎn)6萬噸酮法水合肼生產(chǎn)能力，投運后年可實現(xiàn)銷售收入3.1億元，利潤3082萬元，稅金4970萬元；二是總投資140000萬元，建設(shè)年產(chǎn)12萬噸雙酚A項目，12萬噸雙酚A配套17萬噸異丙苯及20萬噸苯酚/丙酮裝置，投運后可新增產(chǎn)值20多億元，利稅2.9億元；三是總投資26億，建設(shè)年產(chǎn)13萬噸聚碳酸酯（PC）項目。投運后可新增產(chǎn)值36.4多億，利稅3.8億元，發(fā)展空間廣闊，屬******發(fā)改委產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄中“鼓勵類”項目。

放眼全國區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展大環(huán)境，我們的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與外地先進(jìn)地區(qū)相比，還有一定差距和不足。截至目前，存在的主要問題：按照******產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策要求，我公司所有項目都須規(guī)劃納入到化工業(yè)園區(qū)范圍。就因為公司屬于長治市郊區(qū)范圍，長治市發(fā)展規(guī)劃沒有包括進(jìn)去，長治市郊區(qū)又沒有規(guī)劃權(quán)限，至今沒有完成化工園區(qū)的規(guī)劃。但實際情況是公司所在地距離長治市城市區(qū)域達(dá)30公里，城市規(guī)劃根本涉及不到。實際情況是，我公司已經(jīng)交付了項目建設(shè)占用土地款項，近幾年來雖經(jīng)多方努力，截止目前，化工園區(qū)的規(guī)劃還是沒有完成。由于沒有化工園區(qū)的規(guī)劃，項目籌建過程中的各種手續(xù)都無法進(jìn)行，嚴(yán)重影響到今后精細(xì)電化工產(chǎn)業(yè)項目的持續(xù)轉(zhuǎn)型升級、穩(wěn)健發(fā)展。

如果要等到土地、環(huán)評、安評等手續(xù)辦理完畢再來建設(shè)項目，勢必喪失市場機會，轉(zhuǎn)型升級、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造核心競爭力將成為一句空話。本公司作為培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型項目建設(shè)的主體單位，下一步如何加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級延伸、有效保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，實施無奈。懇請和建議各級各部門領(lǐng)導(dǎo)能夠給予反饋、協(xié)調(diào)、幫扶，為加快完成化工園區(qū)規(guī)劃進(jìn)度呼吁，為推進(jìn)轉(zhuǎn)型項目建設(shè)進(jìn)度，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定一個良好基礎(chǔ)。

實踐證明，在市場經(jīng)濟(jì)形勢非常好的時候，也存在著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、企業(yè)關(guān)停倒閉的現(xiàn)象。即使在全球金融危機、市場形勢極為惡劣的大環(huán)境下，同樣也有一些區(qū)域經(jīng)濟(jì)逆勢發(fā)展、企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的好局面。無論外部市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境如何變化，關(guān)鍵是各級黨委和政府要為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)好環(huán)境、搭好平臺，企業(yè)必須要按照******供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一戰(zhàn)略方向，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，強化企業(yè)內(nèi)部管理，用好人才、帶好隊伍。

各級黨委、政府一定要抓好民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、搭好促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺，完善涉企職能部門為企業(yè)服務(wù)的好舉措，健全涉企職能部門服務(wù)企業(yè)的考核、激勵評價體系，并讓涉企職能部門上報為企業(yè)做了多少服務(wù)，由政府定期督查、考核和評價其服務(wù)企業(yè)的實際效能，到底是好是壞、排排隊。無論是一個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、還是民營經(jīng)濟(jì)的持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在整個過程中絕不會一帆風(fēng)順，肯定會遇到各種各樣的困難和問題。只要分清主次、無益不為，只要各負(fù)其責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，該政府抓好的工作、由政府來抓，該企業(yè)做好的工作、由企業(yè)做，任何困難和問題都能破解。

——作為企業(yè)內(nèi)部存在的困難和問題，堅決不能推給政府來解決，比如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、項目建設(shè)、經(jīng)營管理、企業(yè)融資等，這本來就是企業(yè)的事，嚴(yán)格按照供給側(cè)、遵循規(guī)律、想方設(shè)法由企業(yè)自身來破解。

——作為政府就是創(chuàng)優(yōu)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、搭建平臺，真正想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，健全督查、考核、評價激勵體系，強化涉企職能部門工作效率、為企業(yè)提供更多服務(wù)，在促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的同時，也讓涉企職能部門的公務(wù)員獲得有效激勵。

——如果政府沒有一個督查考核、問責(zé)追責(zé)的評價激勵體系，涉企職能部門憑什么要積極主動去為企業(yè)服務(wù)？服務(wù)好了、取得成效了，又有什么好的激勵舉措？如果形不成一個好的考核激勵機制，沒有一個好的環(huán)境，必然形成踢皮球現(xiàn)象，矛盾、困難和問題勢必會越積越多。

——各級黨委和政府要確保民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底的政策思路，堅持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加強宏觀戰(zhàn)略預(yù)期引導(dǎo)，深化創(chuàng)新驅(qū)動，******抓好區(qū)域民營經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等各項工作。再加上創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、搭建保障平臺，涉企職能部門效能提升了、服務(wù)提供好了，郊區(qū)的經(jīng)濟(jì)一定會平穩(wěn)健康發(fā)展。

在今后的發(fā)展過程中，我公司就是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實好黨的十九大、中央經(jīng)濟(jì)會議和落實好本次專題調(diào)研座談會精神，牢固樹立創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的主體意識，繼續(xù)堅持遵循規(guī)律、講誠守信、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，繼續(xù)走好“產(chǎn)學(xué)研” 強強聯(lián)合發(fā)展之路，鞏固好來之不易的轉(zhuǎn)型發(fā)展成果。我們就是要落實執(zhí)行好“由經(jīng)濟(jì)高速增長向高質(zhì)量發(fā)展階段”精神，繼續(xù)深化阿米巴經(jīng)營模式，弘揚“工匠精神”，實施標(biāo)準(zhǔn)化******生產(chǎn)，創(chuàng)新精細(xì)化管控激勵體系，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、政府有稅收、員工增收入、客戶得實惠、股民享成果”命運共同體而努力奮斗,為轉(zhuǎn)型發(fā)展、振興郊區(qū)，早日實現(xiàn)郊區(qū)******建成小康社會目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)！

2018年5月17日